『従業員の意識を高める3S活動のマル秘ノウハウ』PDF資料にご興味を持っていただきありがとうございます。ここでは『従業員の意識を高める3S活動のマル秘ノウハウ』PDF資料を無料でダウンロードしていただけます。
皆さまは、下記のようなお困りごとはありませんか？
☑ 成長を感じる強い会社にしたい
☑ いくら指導しても徹底できない
☑ 会議で発言するのは一部だけ
☑ 我が社にはいい人材がいない
IE手法の活用など、改善を進めようとする組織には『個人のチカラ』だけではなく『組織のチカラ』も同時に高める必要があります。やはり限られた誰かのパフォーマンスだけでは限界があると同時に、そもそも経験を積んで成長を遂げるのはほんのひと握りだけだという職場になります。そのような状況では個人への依存度が高く、とてもリスクが高いですよね。
しかしこの『3S活動』はとてもシンプルでありながらその活動を展開することで、関わる社員が自らが良い職場にしようとそれぞれの感性を磨き、職場を自らが変えていく主体的なスタイルが定着します。つまり次世代のリーダーを含め全員で成長を遂げることができるのです。
☑ え？ホントにできるの？
☑ それってどうやって実現するの？
☑ 我が社にもできるようなこと？
今回はそんな方向に興味を持っているあなたのお役に立つために、3S活動を効果的に進めるためのマル秘ノウハウをぎゅぎゅっと凝縮して、５０ページを超える資料としてまとめました。
『従業員の意識を高める3S活動のマル秘ノウハウ』の目次
| １．３ｓ活動とは？～健全な職場には、健全な従業員が宿る～ はじめに 3s活動が必要とされる現場とは？ 3sのsとは、整理・整頓・清掃のこと 整理･整頓･清掃の3つのsが奏でるハーモニーとは1 ２．3s活動の目的とは～職場磨きは心磨き～ 3s活動の本当の導入メリット 戦前の3s（整理・整頓・清掃）活動 江戸時代の3s（整理・整頓・清掃）活動 職場磨きは心磨き～3S活動の真の目的～ ３．『整理』で必要なモノだけの職場をつくる 『整理』の考え方と進め方 『整理』が潜在的に持つ２つの意味 『もったいない精神』の真実 赤札作戦とは？その進め方について ４．3s活動『整頓』で合理的な作業の標準化を進める 『整頓』の考え方と進め方 ３定とはなにか？モノを大切にするルールをつくる！ 3s活動 事例 『整頓』のアイデア編１：看板作戦 3s活動 事例 『整頓』のアイデア編２：ペンキ作戦 3s活動 事例 『整頓』の進化論 ５．『清掃』でルールを徹底遵守する心を育む 3s活動の中で『清掃』が最も重要な理由 清掃を進める目的～５心を高める～ 清掃道具はできるだけシンプルなツールを使う トイレを素手で洗うイエローハット 清掃の進化論～清掃の５段階評価～ ６．最後に～なぜ5s活動ではなく3s活動なのか？～ 中小企業と大企業の違い 5s活動の深まる複雑性 中小企業にはシンプルな3s活動 |
ぜひ御社の強い会社づくりの参考にしてください。
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